由于工作的關系，經常接觸各種各樣的洗滌公司。因為各地洗衣廠數量增加迅速市場競爭越來越激烈，所以每個洗滌公司老板都在思考同一個問題---怎么降低洗滌成本，提高洗滌質量？

降低洗滌成本要從以下幾個方面加強管理：
1、優化人力資源---降低人力成本
2、使用合理的洗滌方法---提高洗滌質量降低原料成本
3、尋找質量好講信譽的原料供應廠家---質量穩定、價格合理、售后服務好，降低綜合成本
4、減少布草的報廢率---減少賠償支出
除了以上四條，我還(huan)要給您再提一(yi)(yi)個建議，那(nei)就是洗(xi)滌(di)(di)過程的(de)(de)安全性。因為酒店、賓館的(de)(de)布草(cao)80%都是全棉的(de)(de)，洗(xi)滌(di)(di)過程中合(he)適(shi)的(de)(de)溫度(du)、水位、時間、以及各(ge)種原料的(de)(de)用量是保證洗(xi)滌(di)(di)質(zhi)量、確(que)保布草(cao)安全、降(jiang)低洗(xi)滌(di)(di)成本很重要的(de)(de)一(yi)(yi)個方面(mian)。當然如果洗(xi)滌(di)(di)原料質(zhi)量低劣，一(yi)(yi)切都無從談起！